Хотите узнать, как я увеличил штат с 20 до 500 человек, поднял рейтинг гостиницы до 8.2 и открыл три парка с проходимостью
120 000 посетителей?
Скударнов Александр
Гостиничный комплекс «Казахфильм»
Центр семейного отдыха «Наследники
Что было до HR Капитал
Постоянная текучесть кадров

Тратил 70 часов в неделю на управление

Хромало качество предоставления услуг

Низкие рейтинги гостиницы, мало клиентов

40 негативных отзывов на booking.com

Непонимание дальнейшей стратегии действий

Постоянная нехватка оборотных средств

Проблема сезонности бизнеса
Что стало после HR Капитал
Наняты руководители на все направления

Операционная деятельность гостиницы ведется самостоятельно сотрудниками

Рейтинг гостиницы поднялся до 8.2

Открыл три детских парка «Наследники» с количеством персонала в 500 человек

Проходимость парков 120 000 посетителей в месяц

Рост количества персонала с 20 до 500 человек

Открывал парки за счет прибыли, полученной за счет предыдущего проекта

Готовится к выходу на рынки других стран
и это не все, смотреть еще
Рифат Абдураманов
Основатель компании «HR Капитал», более 17 лет представляющий на рынке Центральной Азии Технологию Эффективного Найма, Взаимодействия и Управления персоналом
Запустил первую в Казахстане систему электронного билетирования в общественном транспорте под брендом «ОҢАЙ», которая победила в номинации «Лучшая цифровая инициатива» на первой казахстанской премии Digital Bridge Awards
01
Создал сеть наддорожного телевидения HIGHWAY-TV, охватывающую 5 городов Казахстана
02
Эксперт и ведущий еженедельной авторской программы «Dream Team: люди – это главное» на радио BUSINESS FM
03
Обучил, помог улучшить продукт и увеличить прибыль более чем 10 000 владельцев бизнеса и первым руководителям предприятий в Казахстане, России, Киргизии и Узбекистане.
04
Помог вырасти таким компаниям, как:
Хотите таких же результатов в своем бизнесе?
Оставить заявку
Made on
Tilda