СЕМИНАР ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ,
КОТОРАЯ ВОПЛОТИТ
ВАШИ МЕЧТЫ В
РЕАЛЬНОСТЬ

4 февраля в 15:30 в г. Нур-Султан
Отель "Park Inn by Radisson"

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ СЕМИНАРА
Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
В каком городе вы проживаете?
Ваша должность
КАКИЕ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ,
СВЯЗАННЫЕ С ПЕРСОНАЛОМ?
Вы стали рабом собственного бизнеса, где без Вас ничего не работает. Вы вынуждены ежедневно участвовать в операционной деятельности.
Вы крутитесь, как белка в колесе. Каждый день Вы решаете одни и те же проблемы. Ваша работа – это постоянное «тушение пожаров».
У Вас нет настоящей команды, которой Вы доверяете. Сотрудники снова и снова не выполняют ваши поручения, а если и выполняют, то так, что Вам приходится все переделывать.
Расходы компании постоянно растут. Работа выполняется некачественно, нарушаются сроки, а компания несет ощутимые материальные потери.
При поиске нового сотрудника у Вас нет четкого представления о том, кого искать и каким требованиям должен
соответствовать кандидат.
Сотрудники занимаются имитацией бурной деятельности, подрывая мотивацию тех, кто по-настоящему приносит пользу.
Если вы сталкиваетесь с такими проблемами в бизнесе,
то вам необходима технология найма эффективных сотрудников.

Пройдите семинар
"Как создать команду, которая воплотит ваши мечты в реальность"

Программа семинара:
Формула прибыли
Как потенциал и мотивация сотрудника влияют на доход компании
4 фактора найма
Основные критерии оценки и отбора персонала
Интервью на продуктивность
Как быстро понять, будет ли человек приносить результат в вашей компании
Мотивация
Что движет людьми и чего они хотят на самом деле
Личностные качества
Почему профессиональные навыки и знания сотрудника не гарантируют его результативность и пользу для компании
Технология найма
Из каких шагов состоит технология найма продуктивных сотрудников

На семинаре вы узнаете:

На что обращать внимание в первую очередь еще на входе при найме сотрудников в вашу компанию
Какие сотрудники в вашей компании действительно являются продуктивными, а какие только создают видимость?
Каких сотрудников надо нанимать, чтобы вы могли спокойно и уверенно управлять бизнесом, свободно распоряжаясь своим временем, и получая максимальную прибыль.
Как повысить ответственность сотрудников в компании. Как их мотивировать.
Какие ошибки вы можете совершить во время собеседования, и как это отображается в дальнейшем на вашей компании.
Как найти сотрудников, которые действительно принесут пользу компании и станут вашими единомышленниками.
Забронируйте сегодня место на семинаре
ФИО
E-mail
Телефон
Город
Должность
Ведущий семинара:

Абдураманов Рифат

Владелец компании «HR Капитал», предоставляющей на рынке Центральной Азии технологию найма эффективных сотрудников.

Эксперт и ведущий еженедельной авторской программы «Dream Team: люди – это главное» на радио BUSINESS FM, автор статей о найме и управлении сотрудниками на сайте FORBES.KZ

За 15 лет в компании обучилось более 10 000 Владельцев, которые ежедневно применяют данную технологию в своих бизнесах.

За 28 лет в бизнесе получил огромный опыт в создании, становлении и управлении собственными Компаниями.

Создал сеть наддорожного телевидения «HIGHWAY-TV», охватывающую 5 городов Казахстана.

Запустил первую в Казахстане систему электронного билетирования в общественном транспорте под брендом «ОҢАЙ», которая победила в номинации "Лучшая цифровая инициатива" в рамках госпрограммы "Цифровой Казахстан".
Бонусы семинара:
  1. БИЗНЕС УЖИН знакомство, обмен контактами, идеями с владельцами различных бизнесов, как с будущими партнерами, клиентами, коллегами
  2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ВСТРЕЧА с экспертом нашей компании, который сделает вам диагностику найма
  3. БИЗНЕС-ТЕСТ на личностные качества руководителя, оценку которого индивидуально с каждым участником семинара проводит консультант компании HR Капитал.
  4. ЧЕК-ЛИСТ с рекомендациями «‎как создать поток нужных кандидатов»

ТЕСТ ПОЗВОЛЯЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ:

  • Насколько человек быстро сдается, если перед ним возникает слишком много препятствий.
  • Как работать с человеком и руководить им, чтобы максимально раскрывать его потенциал.
  • Насколько вы сможете рассчитывать на него в тяжелой ситуации.
  • Есть ли у него качества, необходимые для руководителя, – не с точки зрения его опыта, а подходит ли он для этой должности изначально.
  • Способен ли человек организовывать и строить планы. А также способен ли он сконцентрироваться на выполнении задачи.
  • Можно ли на него положиться и способен ли человек на подлость и обман.
  • Может ли человек брать на себя ответственность и способен ли он держать удар.
  • Как человек поведет себя в сложной ситуации.
Более 1 500 000 человек прошли этот тест и не было НИ ОДНОГО человека, который бы сказал: «Не попали!»
Что вы получите на семинаре
Новые знания, основанные на многолетней практике, и легко применимые на практике, которые позволят Вам упорядочить систему найма.
Новые решения для наболевших вопросов в отношении поиска и найма продуктивных сотрудников, основанные на авторской технологии бизнесменов-практиков.
Забронируйте сегодня место на семинаре
ФИО
E-mail
Телефон
Город
Должность
Компания HR Капитал - эксперт в сфере найма
и управления человеческими ресурсами
15 лет на рынке.
10 000 владельцев бизнеса и руководителей прошли у нас обучение.
3000 компаний применяют наши эффективные инструменты найма и управления человеческими ресурсами.
Официальный партнер Европейского Банка Реконструкции и Развития
Результаты наших клиентов,
внедрившие технологию найма
Отзывы наших клиентов
Клиенты, которые нам доверяют
Забронируйте сегодня место на семинаре
ФИО
E-mail
Телефон
Город
Должность
Семинар пройдет 4 февраля 2020 года
Место проведения: г. Нур-Султан, пр. Сарыарка, 8, отель Park Inn by Radisson
Стоимость семинара: 50 000 тенге
Для первых зарегистрировавшихся: 40 000 тенге

Места ограничены!
HR Капитал
г.Алматы, Жарокова 314А
Тел: +7 777 111 01 60
E-mail: hs@productivity.kz
Facebook
Youtube
Instagram
Made on
Tilda