ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ ЛЮБОГО БИЗНЕСА ТЕСНО СВЯЗАНА С НАЙМОМ
КУРС
«HR-ДИРЕКТОР»
В основе эффективного найма лежит компетентность HR-директора компании. Крайне важно, чтобы при внедрении Технологии Эффективного Найма сотрудник, отвечающий за наем, обладал теми же, знаниями, что и владелец компании

Вы хотите, чтобы Технология Эффективного Найма максимально быстро и качественно внедрялась в Вашу компанию?
Вы хотите, чтобы наем в Вашей компании встал на поток, а в компанию приходили только продуктивные сотрудники с необходимыми инструментами?
Вы хотите, чтобы сотрудники приносили еще больше пользы Вашей компании и она стабильно процветала и быстрее расширялась?


Обучите Вашего HR-директора на Курсе «HR-директор», и он послужит гарантом:
Создания боеспособной команды, которая реализует Ваши задачи в условиях хаоса и высокой неопределённости

Внедрения и сохранения Технологии Эффективного Найма в Вашей компании
ЗАПОЛНИТЕ ЗАЯВКУ, ЧТОБЫ ПРИОБРЕСТИ КУРС
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн-обучение
Обучение может проходить в любом удобном месте с любого устройства (ноутбук, планшет) в любой точке мира
Закрепление материала на практике
Во время обучения Ваш HR-директор выполняет задания и отрабатывает
на практике полученные знания
Сопровождение профессиональным инструктором
На протяжении всего обучения Вашего HR-директора сопровождает инструктор, к которому можно обращаться по любым возникающим вопросам
ГЛУБОКИЕ Знания
и практические навыки
Знания, применимые во всех сферах бизнеса. Каждый шаг найма, отработанный под контролем нашего специалиста
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Индивидуальное расписание
Методические пособия
Тестирование двух сотрудников
Разбор личностных качеств
Программа обучения разработана таким образом, что Ваш HR-Директор сможет совмещать обучение с работой

Вы можете выбрать удобный график:

Дневная группа 10:00 - 15:00
Вечерняя группа 15:00 - 19:00

Обучающие материалы и методические пособия доступны в течение всего срока обучения
Мы протестируем двух любых сотрудников компании, дадим «инструкцию» по взаимодействию и повышению их эффективности
Предусмотрено заполнение теста до и после прохождения курса. Мы разберем оба теста и дадим инструменты для дальнейшего развития
ОТ КОМПЕТЕНТНОСТИ ВАШЕГО HR-ДИРЕКТОРА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ МАСШТАБИРОВАНИЕ И РОСТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Программа курса включает в себя весь контент, полученный Вами на практикуме + дополнительный модуль ИНТЕРНАТУРА, где Ваш HR-Директор освоит на практике каждый шаг найма и под контролем нашего специалиста наймет в компанию двух сотрудников, соответствующих всем требованиям должности
ПРОГРАММА КУРСА
1 МОДУЛЬ
Интервью на продуктивность

Продолжительность:
10 дней по 4 часа

Темы:
• Потенциал сотрудников
• Шесть шагов в найме
• Факторы найма
• Отличие в мышлении: реакционное и причинное
• Шкала знания
• Как проверять знания у кандидатов, и кто это должен делать
• Технология обучения. Как обучать персонал
• Проблемы, связанные с обучением сотрудников
• Что такое продукт. И что такое продуктивность
• Формулировка продукта для разных должностей
• «Интервью на продуктивность»
• Тренировка «Интервью на продуктивность»
• Как правильно отказывать кандидатам
• Требования к менеджеру по найму
• Что такое вовлеченность
• Шкала вовлечения персонала в работу и в компанию


РЕЗУЛЬТАТ:
Ваш HR-директор разберет процесс найма по шагам. Теперь этот процесс станет для него структурированным и понятным
Изучит факторы найма и узнает, на что смотреть в первую очередь при найме кандидата
Научится формулировать продукт для разных должностей
Узнает, как повышать «калибр» своих сотрудников
Приступит к изучению одного из важнейших инструментов технологии: «Интервью на продуктивность»
2 МОДУЛЬ
Личностные качества

Продолжительность:
12 дней по 4 часа

Темы:
• Стабильность и предсказуемость
• Планирование и способность организовывать
• Внимание к деталям в работе с документами
• Способность работать на длинных задачах или мастер на коротких дистанциях
• Многозадачность при неснижаемой эффективности
• Стратег или тактик
• Видит решения или концентрируется на сложностях и проблемах
• Стрессоустойчивость. Самообладание
• Сидячая работа или необходимость в активной физической работе
• Способность к новым проектам и новым областям
• Способность доведения дел до конца в сжатые сроки
• Требовательность и напористость
• Способность держать удар и выдерживать давление
• Инициативность
• Правильность оценки ситуации
• Способность достигать согласия с людьми
• Дипломатичность. Создание доверительных отношений
• Способность к содействию и взаимовыручке
• Умение общаться
• Способность к пиару
• Основные синдромы. Дополнительные синдромы
• Заявка на поиск и подбор персонала (заявка на наем)
• Оценка теста. Шаги предоставления
• Создание объявлений с учетом требуемых личностных характеристик к кандидату
• Как отсечь ненужных кандидатов на этапе создания первичного потока соискателей
• Наведение справок – 18 вопросов, которые нужно задать предыдущему работодателю
• Когда наведение справок делать важно, а когда их  делать нельзя

РЕЗУЛЬТАТ:
Ваш HR-директор полностью изучит личностные качества, и сможет предсказывать поведение человека в той или иной ситуации, исходя из его теста
Начнет лучше понимать себя и окружающих людей
Поймет, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они полностью раскрывали свой потенциал
Научится составлять такие объявления, которые привлекут с рынка только продуктивных кандидатов, соответствующих всем требованиям на ту или иную должность
Научится наводить справки, что сведет риск обмана со стороны кандидата к нулю
3 МОДУЛЬ
Тренинг «Улучшение Бизнеса Путем Общения»

Продолжительность:
3 дня по 8 часов

Темы:
• Продуктивное общение и его основы
• Формула общения
• Принятие устойчивой позиции при переговорах
• Как менять точку зрения собеседника
• Как справляться с жесткими конфликтными беседами и сохранять спокойствие
• Как без тревог говорить людям о сложных ситуациях или недопонимании
• Как доносить идеи/распоряжения до сотрудников и делать так, чтобы они соглашались с ними, а не просто «кивали головой»


РЕЗУЛЬТАТ:
Научится говорить так, чтобы Ваши слова (указания) лучше доходили до сотрудников
Начнет лучше понимать и слышать сотрудников компании
Сможет улаживать любые недоразумения, которые возникают во время общения
Сможет лучше держать «нить» разговора, не позволять манипулировать собой
Повысит выдержку при конфликтном общении
Сможет доносить идеи до сотрудников и делать так, чтобы с ними соглашались

4 МОДУЛЬ
Личностные качества с точки зрения усиления

Продолжительность:
12 дней по 4 часа

Темы:
• Продуктивность и обмен
• Безопасность и доверие
• Завышенные ожидания
• Правильный ввод в должность новых сотрудников в компанию
• Стартовые действия по аудиту ключевых сотрудников
• Оценка тестов. Основы
• Шаги предоставления оценки тестов
• Положительные стороны низких точек на графике
• Усиление личностных качеств сотрудников
• Тренировка предоставления тестов

РЕЗУЛЬТАТ:
Ваш HR-директор научится правильно взаимодействовать с сотрудниками, исходя из их личностных качеств
Узнает, как усилить слабые стороны сотрудников
Поймет, как обернуть минусы кандидата в плюсы
Узнает, как, учитывая слабые стороны сотрудника/кандидата, делать так, чтобы он давал нужные результаты
Поймет, кого на какие позиции ставить,
чтобы компания росла без Вашего постоянного вмешательства

5 МОДУЛЬ
Тренинг «Как Довести Дело до Конца»

Продолжительность:
5 дней по 8 часов

Темы:

• Добиваться выполнения приказов и поручений без задержек
• Добиваться выполнения задачи, несмотря на то, что другие люди создают помехи и не хотят этого делать
• Комфортно чувствовать себя в своем рабочем окружении и с легкостью контролировать его
• Добиваться выполнения работы группой до конца
• Делегировать и точно знать, что задача будет выполнена
• Добиваться быстрого и корректного предоставления информации от группы людей
• Пресекать на корню искажения Ваших распоряжений
• Не допускать неправильного выполнения задачи, поставленной другому человеку


РЕЗУЛЬТАТ:
Ваш HR-директор поймет, как общаться с целыми группами людей, как контролировать все процессы компании и научится давать распоряжения так, чтобы они выполнялись даже если их отдает не напрямую

6 МОДУЛЬ ИНТЕРНАТУРА
Освоение на практике всех шагов найма

Продолжительность:
20 дней по 2 часа

Темы:
• Начало цикла по найму сотрудника: заявка на наем
• Типовые должности и требования к кандидатам
• Составление эффективного объявления. Работа со специальной шкалой для вакансии
• Размещение объявления
• Работа с откликами. Оценка кандидатов по технологии.
• Интервью на продуктивность
• Наведение справок о кандидате
• Отчет о кандидате


РЕЗУЛЬТАТ:
Полностью на практике отработает все шаги в найме:
1. Заявка на наем, составление портрета кандидата
2. Определение ресурсов поиска кандидата
3. Составление эффективного объявления
4. Оценка кандидатов по технологии
5. Наведение справок
6. Принятие решения
Под контролем специалиста компании «HR Капитал», минуя самые распространенные ошибки, наймет в Вашу команду 1-2 сотрудников

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ВСЕГО КУРСА ВАШ HR-ДИРЕКТОР:
Полностью владеет Технологией Эффективного Найма и способен внедрить её в Вашу компанию
Нанимает продуктивных кандидатов, полностью соответствующих требованиям компании
Знает, как взаимодействовать, вовлекать и мотивировать существующих сотрудников
Знает, как усиливать существующих сотрудников
Знает, как доносить идеи до сотрудников и улаживать любые недоразумения
Говорит с Вами на одном языке, языке «продукта»
Способствует стабильному процветанию и расширению Вашей компании
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ, ОБУЧИВ ВАШЕГО HR-ДИРЕКТОРА НА НАШЕМ КУРСЕ
Высвобожденные от операционки внимание и время
Внедрение Технологии в Вашей компании
Рост и процветание Вашей компании


ПОЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ, ЧТОБЫ ПРИОБРЕСТИ КУРС

Ваш персональный менеджер:
Ольга Ким

Тел. +7 777 717 62 71
E-mail: sm-k1@productivity.kz
ЗАПОЛНИТЕ ЗАЯВКУ, ЧТОБЫ ПРИОБРЕСТИ КУРС
ЦЕЛЬ КОМПАНИИ «HR капитал»
Развивать экономику страны и поднимать уровень жизни в обществе, обучая и помогая предпринимателям успешно нанимать, вовлекать в работу и взаимодействовать с теми, кто действительно может приносить им ощутимую пользу

г. Алматы, ул. Абиша Кекилбайулы, 34
БЦ Capital Tower, 15 этаж
Тел: +7 777 555 01 55
E-mail: hb6@productivity.kz
Made on
Tilda