Узнайте, как выйти из операционной рутины, усилить команду и масштабировать бизнес без потери контроля

Рифат Абдураманов

Предприниматель

Основатель HR CAPITAL 

Автор статей на FORBES.KZ

Устали быть главным сотрудником в своем бизнесе?

Записаться на стратегическую сессию

Вам знакомы эти боли?

Симптомы и цена проблемы: «Вот почему это опасно»

Личная цена владения таким бизнесом:

Если вы узнали себя хотя бы в 3 пунктах — действовать нужно сейчас

Вы работаете больше всех, но стоит вам отвлечься — процессы рушатся

Вы перегружены и постоянно в стрессе 

Нет времени и сил на семью, близких и на себя

Бизнес стал не источником энергии, а тяжкой обузой

Нанимаете людей, которые производят хорошее впечатление, а через полгода вы получаете ноль результата и убытки

В команде есть люди, которые тормозят рост, создают проблемы и тянут компанию вниз, как балласт

Один неправильно нанятый сотрудник обходится компании в миллионы тенге упущенной прибыли и прямых убытков

От интуиции к системе: управляйте людьми предсказуемо

На стратегической сессии мы покажем 3 ключевых инструмента для роста:

Карту выхода из операционной рутины. Вы получите пошаговый план, как передать ответственность команде и высвободить ваше время для стратегических задач, не теряя контроля над бизнесом.

Фундаментальные законы мотивации, которые помогут устранить причины проблем с персоналом. Вы сможете создать команду, которая стабильно приносит прибыль и нацелена на результат, а не на процесс.

Технологию, которая поможет безошибочно отделять продуктивных сотрудников от «балласта» еще на этапе найма. Чтобы вы перестали тратить деньги на тех, кто тянет компанию назад.

Решение: Система и технология вместо хаоса

1

2

3

Основатель HR Capital - казахстанской компании, которая более 20 лет помогает предпринимателям строить сильные команды

Обучил более
15 000 владельцев и руководителей в 4 странах

Предприниматель, создавший с нуля федеральную сеть HIGHWAY-TV и систему ONAY

Кавалер ордена «Құрмет»

Социальное доказательство:

«Это сработало для таких же, как я»

Гульбану Майгарина, основательница сети Lanzhou, более 2500 сотрудников

Масштабирование бизнеса в 17 раз за счет усиления команды

Кейс 2

Точка А:

Ержан Калимулдиев, основатель TEPLOSTIL, 126 сотрудников

Управляла 4 ресторанами, страдала от постоянной текучести персонала и была полностью погружена в операционную деятельность.

Увеличение объема продаж в 100 раз и выход на международный рынок.

Кейс 3

Точка А:

Результат:

Компания из 10 человек с постоянной текучестью в отделе продаж и нехваткой оборотных средств.

Арманжан Байтасов, основатель Tan Media Group, издатель Forbes Kazakhstan, 110 сотрудников

От операционного управления к запуску новых прибыльных компаний

Точка А:

Чрезмерное участие в повседневной операционной деятельности, при этом продуктивность ТОП-менеджмента составляла всего 40%

Результат:

Увеличил объем продаж в 100 раз, построил собственный завод на 2 гектарах и наладил экспорт продукции в страны СНГ, Германию и Канаду.

Находится в процессе выхода из операционки, вырастил сильных ТОП-менеджеров, повысил их продуктивность и открыл новую прибыльную компанию

Результат:

Усилила команду, сменив 70% бэк-офиса, и масштабировала бизнес до 70 ресторанов в 6 странах мира.

Кейс 1

Результаты клиентов

Послушайте, что говорят владельцы бизнеса, прошедщие обучение в HR CAPITAL:

Нам доверяют

Сделайте первый шаг к бизнесу, который работает на вас, а не наоборот

Запишитесь на стратегическую сессию для владельцев бизнеса с Рифатом Абдурамановым

Что вы получите на встрече:

Узнаете, кто в команде тормозит рост и тащит вас назад

Получите ориентиры, как выйти из операционки без потери контроля

Увидите на кейсах, как другие владельцы выбрались из хаоса и усилили бизнес

Каждый участник стратегической сессии пройдёт уникальный тест на управленческие и личностные качества с разбором от эксперта компании HR CAPITAL, или лично от Рифата Абдураманова.

Ваш следующий шаг